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Libro ebook Contabilidad de Gestión: Análisis del Coste, María Concepción Álvarez-Dardet Espejo, Carolina Ramírez García, Juan Manuel Ramón Jerónimo
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: 9,64 (9,64)
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Año de edición: 2014
Tamaño: 3,98 Mb
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ISBN: 9788415635116
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Breve descripción de Contabilidad de Gestión: Análisis del Coste

La Contabilidad de Gestión es una herramienta imprescindible para la planificación, el control y la toma de decisiones en las organizaciones. El análisis de la información que se obtiene permite a las empresas fijar precios y descuentos, potenciar o eliminar productos y procesos, seleccionar clientes/mercados y proveedores o, en situaciones de crisis, conocer dónde y cómo realizar un adecuado ajuste de costes. Con este libro se pretende que el lector pueda obtener una visión analítica de la Contabilidad de Gestión. Partiendo de los conceptos clásicos y profundizando en las técnicas más novedosas, se trata de lograr un análisis de la información derivada del cálculo del coste orientada a la toma de decisiones.

Contabilidad de Gestión: Análisis del Coste obra de María Concepción Álvarez-Dardet Espejo, Carolina Ramírez García, Juan Manuel Ramón Jerónimo

María Concepción Álvarez-Dardet Espejo es profesora de Contabilidad de Gestión. Catedrática del Departamento de Economía Financiera y Contabilidad de la Universidad Pablo de Olavide. Su línea de investigación es la contabilidad de gestión y control de las relaciones interorganizativa

Contenido de Contabilidad de Gestión: Análisis del Coste

Capítulo 1: Naturaleza y contenido de la Contabilidad de Gestión. 1.1. Introducción. 1.2. Propósito principal de los sistemas contables 1.3. Diferencias entre Contabilidad de Gestión y Contabilidad Financiera 1.3.1. La empresa LARTE, ED.: un caso para analizar las diferencias entre ambas contabilidades. 1.4. Contabilidad de Gestión: definición, características y objetivos 1.4.1. Características del proceso contable de gestión. 1.4.2. Objetivos de la Contabilidad de Gestión. 1.4.2.1. Planificación y control de la gestión 1.4.2.3. El cálculo del coste. 1.5. Contabilidad de gestión y gestión de las actividades 1.5.1. La empresa Muebles PINASA: un caso para analizar el valor y la eficiencia en las actividades. 1.6. Contabilidad de gestión en la estructura organizativa de las empresas: el papel del controller 1.7. Contabilidad de Gestión y ética profesional RESUMEN TÉRMINOS CLAVE BIBLIOGRAFÍA ESPECÍFICA DEL CAPÍTULO NOTAS del capítulo 1 Capítulo 2: Conceptos fundamentales 2.1. Introducción 2.2. Concepto y terminología de coste 2.2.1. El origen de los costes: el concepto de gasto en contabilidad financiera 2.2.2. Definición de costes 2.3. Clasificación de los costes 2.3.1. Costes directos y costes indirectos. 2.3.2. Costes del producto y costes del periodo. 2.3.3. Coste total y coste unitario. 2.3.4. Costes variables y costes fijos 2.3.5. Costes históricos y costes preestablecidos 2.3.6. Otras clasificaciones de costes. 2.4. Sistemas de cálculo de costes 2.4.1. Sistemas por órdenes de trabajo, por procesos y por operaciones 2.4.2. Sistemas de Costes Completos, Costes Variables e Imputación Racional. 2.4.3. Sistemas de costes históricos y de costes estándares 2.5. Concepto de Ingresos 2.6. Conceptos de márgenes y resultados. RESUMEN TÉRMINOS CLAVE BIBLIOGRAFÍA ESPECÍFICA DEL CAPÍTULO NOTAS del capítulo 2 Capítulo 3. Principales componentes del coste 3.1. Introducción 3.2. Los materiales: clasificación 3.3. La gestión de almacenes. 3.4. Criterios de valoración de los almacenes 3.4.1. Criterios de valoración de entrada Comparación de los tres criterios. 3.4.2. Criterios de valoración de salida 3.5. Coste de la mano de obra. 3.6. Costes indirectos de fabricación. 3.6.1. La capacidad productiva y los costes indirectos 3.6.2. Implicaciones para la toma de decisiones: La Espiral de la Muerte RESUMEN TÉRMINOS CLAVE BIBLIOGRAFÍA ESPECÍFICA DEL CAPÍTULO NOTAS del capítulo 3 Capítulo 4: Proceso de asignación de los costes indirectos 4.1. Introducción 4.2. La generación de valor en el proceso productivo 4.3. Modelos de acumulación de costes 4.3.1. Modelo inorgánico. 4.3.2. Modelo orgánico. 4.4. La localización de los costes. 4.4.1. Secciones principales y Secciones auxiliares. 4.4.2. El Reparto Primario. 4.5. Las unidades de obra. 4.5.1. Criterios de selección de la unidad de obra. 4.6. La asignación del coste de las secciones auxiliares: El Reparto Secundario. 4.6.1. Método directo. 4.6.2. Método secuencial. 4.6.3. Método recíproco. ANEXO 1. SISTEMAS DE ASIGNACIÓN DE COSTES INDIRECTOS BASADOS EN EL VOLUMEN Y SU EFECTO EN LA ESPIRAL DE LA MUERTE RESUMEN TÉRMINOS CLAVE BIBLIOGRAFÍA ESPECÍFICA DEL CAPÍTULO: NOTAS del capítulo 4. Capítulo 5: Cálculo de los costes y de los resultados 5.1. Introducción. 5.2. Preparación de la información de partida para el cálculo de los costes: la empresa Castillo de Guarda. 5.3. Coste de compra. 5.4. Coste de producción 5.5. Coste de las ventas o coste final. 5.5. Determinación del Resultado Analítico. 5.7. Problemática del coste en los procesos de producción conjunta. 5.8. Normalización contable en Contabilidad de Gestión. RESUMEN TÉRMINOS CLAVE BIBLIOGRAFÍA ESPECÍFICA DEL TEMA. NOTAS del capítulo 5 Capítulo 6: Sistema de Costes Basados en la Actividad (ABC). 6.1 Introducción: limitaciones de los sistemas de costes tradicionales 6.2 Aspectos fundamentales del sistema de costes basados en la actividad. 6.3. Estudio de un caso: la empresa PISTON-IC 6.4. Elección del mapa de actividades. 6.4.1. Jerarquía del coste: Clasificación de las actividades. 6.4.2. Reclasificación de las actividades. 6.4.3. Actividades que añaden y no añaden valor. 6.5. Los generadores de coste (cost drivers) 6.5.1. Selección de los generadores. 6.5.2. Cálculo del coste unitario del cost driver. 6.5.3. Definir los cost drivers necesarios para elaborar el producto. 6.6. Asignación de los costes a los productos y cálculo de los resultados. 6.7. Comparación del ABC con los sistemas de cálculos tradicionales. 6.8. Utilización del ABC para gestionar costes y mejorar la rentabilidad. 6.9. Ventajas y problemas del modelo ABC. 6.10. Exigencias para la implantación de un ABC. RESUMEN TÉRMINOS CLAVE BIBLIOGRAFÍA ESPECÍFICA DEL TEMA. NOTAS del capítulo 6 Capítulo 7. Presupuestos y Control Presupuestario 7.1. Introducción. 7.2 Planificación estratégica y planificación operativa: el caso de la empresa Kitchen Factory. 7.3. El presupuesto y el ciclo presupuestario 7.4. El presupuesto maestro. 7.4.1. Previsiones de ventas y presupuesto de ventas 7.4.2. Presupuesto de producción. 7.4.3. Presupuesto de gastos de venta y administración. 7.4.4. Presupuestos financieros 7.5. Presupuestos estáticos y presupuestos flexibles 7.6. Control presupuestario: Desviaciones en presupuesto estático y en presupuesto flexible. 7.6.1. Desviaciones en presupuesto estático. 7.6.2. Desviaciones en presupuesto flexible y desviaciones en volumen. 7.6.3 Análisis operativo: desviación en precios y en eficiencia. 7.7. Ventajas clave del presupuesto. 7.8. Implicaciones organizativas del presupuesto. RESUMEN TÉRMINOS CLAVE BIBLIOGRAFÍA ESPECÍFICA DEL CAPÍTULO NOTAS del capítulo 7 Capítulo 8: Sistema de coste estándar: Cálculo y análisis de las desviaciones. 8.1. Introducción. 8.2. El sistema de coste estándar. 8.2.1. Tipos de estándares. 8.2.2. Cálculo de los costes estándares. 8.3. Desviaciones en costes directos 8.3.1. Cálculo de las desviaciones en materiales 8.3.2. Cálculos de las desviaciones en mano de obra directa. 8.3.3. Análisis de las desviaciones en costes directos. 8.4. Desviaciones en costes indirectos. 8.4.1. Cálculo de las desviaciones en costes indirectos. 8.4.2. Análisis de las desviaciones en costes indirectos. 8.5. El estándar como instrumento motivacional. RESUMEN TÉRMINOS CLAVE BIBLIOGRAFÍA ESPECÍFICA DEL CAPÍTULO NOTAS del capítulo 8

Qué se dice de Contabilidad de Gestión: Análisis del Coste o María Concepción Álvarez-Dardet Espejo, Carolina Ramírez García, Juan Manuel Ramón Jerónimo

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